Processing...

1 Omawia zagadnienia dotyczące zarządzania czasowego w organizacji zgodnie z metodyką interim management
- omawia obszary merytoryczne projektu IM, np. sprzedażowy, finansowy, human resources; - omawia rodzaje klientów, np. korporacje międzynarodowe, firmy rodzinne; - omawia rodzaje projektów IM w odniesieniu do różnych kryteriów, np. full time, doradztwo, mentoring; - omawia sposoby umocowania interim managera u klienta oraz związane z tym potencjalne ryzyka, np. umowa cywilnoprawna; - charakteryzuje narzędzia stosowane w projektach IM, np. arkusz analizy kosztów i korzyści; - omawia zasady etyki obowiązujące w projektach IM, np. poufność.

#
DataUżytkownik
Brak wyników.