Processing...

Tworzy strategie zarządzania organizacją
- Wiąże cele organizacji z potrzebami ogólnobranżowymi i strategicznymi - Nadaje priorytety celom organizacji - Planuje działania w oparciu o unikatowość zasobów (materialnych i niematerialnych), którymi dysponuje organizacja - Identyfikuje źródła przewagi konkurencyjnej i sposoby jej wykorzystania - Dobiera metody i stosuje techniki wspomagające procesy podejmowania decyzji gospodarczych, w tym operacyjne i strategiczne instrumenty rachunkowości menadżerskiej - Projektuje warunki realizacji strategii (kultura organizacyjna, struktury i procesy zarządzania oraz system monitorowania zmian w otoczeniu bliższym i dalszym) - Analizuje opłacalność działań organizacji z wykorzystaniem wartości poznawczych sprawozdawczości finansowej

#
DataUżytkownik
Brak wyników.